El ACR es una
metodología que analiza las causas iniciales o raíces de la generación de un
problema.
La ejecución de un
análisis ACR permite, a través de la individualización de la causa y sus
posteriores cuidados, involucra la oportunidad de resolver cada problema
definitivamente. Con esto se evitan posibles fallos recurrentes y analizar
los posibles errores cometidos durante el diseño, la operación o el
mantenimiento de los equipos.
Esta Metodologia
tendrá como fruto tangible, la ejecución de tareas de mejoramiento con el
fin de evitar la recurrencia de la falla y además la emanación de
recomendaciones para el programa de revisión y actualización de
procedimientos operacionales.
Para una ejecución
exitosa de un ACR se requiere:
Ø
Reporte de falla 24 horas.
Ø
Preserva los archivos y entrevistas que documenten la falla.
Ø
Realiza un ordenamiento del comité de ejecución de ACR.
Ø
Permite analizar y ordenar los datos del evento.
Ø
Elaborar el árbol de falla.
Ø
Comunica las recomendaciones y tareas de los eventos a los involucrados
y responsables.
Ø
Elabora el informe respectivo de la ejecución del ACR, incluyendo
secuencia de eventos, árbol de causas, tareas con sus responsables,
recomendaciones y prioridades.
Ø
Informe Gerencial.
Ø
Listado check list o diagnosticador.
Ø
Lecciones aprendidas
Ø
Documentar y cumplimiento de acciones.
Este ACR PROACTIVOS
consiste realizar análisis de fallas por sistema funcional y hacer un
seguimiento del cumplimento y emitir un resumen de tareas pendientes con sus
responsables y emitir este listado con sus prioridades de cumplimiento y
fecha de entrega. Con este análisis se construye un Diagnosticador o
troubleshouting generales para estandarizar las atenciones de las fallas.
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